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大数据,仅仅是将大象放在房间里?

这些年,围绕着“大数据”类似于在会议室宣布这“数字”看过去不错,或者你正在将一些东西转移到“云储存”上,这些术语确实令人兴奋和激动,并充满商业智能和人类进步可触及的愿景。

大数据,虽然还只是一个愿景,一个很有冲击力的概念框架,但最终困惑的和其他的流行语一样,根深蒂固的在我们的二十一世纪的大脑里插根。

而它的核心,大数据本身还是数据。数据依然是数据。

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一旦我们揭开术语的表层,很明显,访问这些信息的游戏场是平等的。从大数据获益不再是像那些术语所暗示的那些垄断企业特有的权利。

透过供应链行业,我们看到在过去几年里一直显著增长的分析技术,--不只是主要参与者,也包括许许多多不同形态和大小的组织。

这的确是一个付费即玩游戏,但对于那些走出这一步的企业,企业的创造力,敏锐的洞察力和坚定的斗志,将决定哪些企业才能向物流智能化的方向上转变。

运用先进的预测预报,库存优化,货运整合度量和许多其他分析工具来引领这个行业向前发展可能会令人眩晕。但是,不要被大数据吓倒。我们所处的时代, IT系统和基础设施已经足够成熟,已经不再需要一个火箭科学家来提取信息,并转化为有意义和直观的结果。相反,直观的工具和数据库能将一位未经多年培训的医学博士变成一个数据专家。

正如道格拉斯•梅里尔,前首席信息官谷歌表示, “数据太少,将无法让你下任何你确信的结论。加载数据之后,你会发现它们的关系不是真正的...大数据不仅仅是字节,它是关乎才能“

聚焦更远一点,第三方物流企业有很多从这个吸引新的人才潮中获益-,它需要的不仅仅是能将电子表格转发给他们的客户的单一技术分析师,这已经不是什么秘密。

相反的,用户友好的工具和系统使组织能够弥补客户服务和先进的数据分析之间的差距。新型创新的团队,如客户端开发团队等将继续从其他混杂的领域向前分化。

在供应领域,客户开发管理,是将分析能力和客户正面交流融合后,实现多角色互动的例子。聪明、有才华和独特的管理人员被部署到扮演他们的客户值得信赖的顾问,配备的分析工具能让他们的企业不在歇业。

大数据到底是什么 - 一个形容词,用于描述现如今企业为获得信息的指数增长的能力,这种能力的功能是使许多不同形式的群体都能访问,而不仅仅是那些我们认为的少数超人类。 当然, IT系统依然需要高层次的专业知识。但是,这也正是是我们误解的根源,大数据是复杂的和先进的IT系统的产物,而不是实际的实体本身。

大数据本身还是数据。数据依然是数据。

(Dan Sanker)

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